Usado para entrenar decisiones críticas bajo presión por equipos de operaciones, dirección y gestión de crisis
El problema no es decidir mal.
Es decidir sin haber entrenado.
Lo que solemos asumir
- La gente sabe qué hacer
- Tiene criterio
- Actuará con calma
- Elegirá bien
Lo que pasa en realidad
- Duda
- Retrasa
- Evita
- Sigue el protocolo aunque no encaje
- O improvisa
"Bajo presión, no pensamos mejor. Repetimos lo que hemos entrenado."
Y muchas veces, no hemos entrenado nada.
Entrena decisiones
antes de que importen.
En Hundred Games, los equipos practican decisiones complejas en escenarios realistas donde no hay una opción perfecta, solo consecuencias.
Sin respuestas correctas. Con consecuencias claras. Feedback inmediato.
Diseñado para decisiones reales
No hay opciones "buenas"
Hay decisiones con impacto distinto.
El contexto cambia
Lo que funcionaba ayer hoy puede fallar.
La presión es parte del juego
Tiempo, riesgo, ambigüedad, tensión.
Medimos criterio, no aciertos
Qué decidiste. Por qué. Qué provocó.
Simulaciones donde decidir es inevitable
Cada escenario está diseñado para entrenar la toma de decisiones cuando no hay respuesta correcta clara.
"La primera vez que alguien tome una decisión crítica no debería ser en la vida real."