Entrada controlada
Starter template
Desde 6.000-7.500 €
Para casos cerrados, baja personalización y un escenario operativo muy acotado.
Trabajamos con un rol, una situación crítica y una cohorte inicial para validar utilidad, evidencia y adopción antes de un despliegue anual.
La entrevista dice cómo se explica una persona. La simulación muestra cómo decide.
No es una prueba gratuita ni un plan de bajo coste. Cada piloto se diseña con alcance, muestra, métricas, revisión humana y límites de uso.
Entrada controlada
Desde 6.000-7.500 €
Para casos cerrados, baja personalización y un escenario operativo muy acotado.
Recomendado
9.000-15.000 €
Según alcance, roles, idiomas, muestra, reporting y nivel de acompañamiento.
Escalado posterior
24.000-72.000 €/año
Para ampliar por volumen, roles, centros, idiomas, gobierno e integraciones.
En 30 días convertimos el primer turno de un puesto crítico en una simulación situacional de 8-12 minutos para observar cómo una persona prioriza, comunica, escala incidencias y aplica criterio antes de ponerla frente a un cliente.
Evaluar mi casoDía 0-30
Día 31-60
Día 61-90
No medimos personalidad ni tomamos decisiones automáticas. Observamos decisiones situacionales para revisión humana.
La simulación aporta una señal complementaria. La decisión final debe seguir en manos del equipo humano responsable del proceso.
El piloto funciona cuando se diseña con situaciones reales, criterio interno y una lectura conjunta con managers u operaciones.
Revisaremos sector, volumen, urgencia, rol crítico y problema operativo. Si encaja, prepararemos una propuesta de alcance inicial para conversar.
Confirmamos si el caso tiene suficiente riesgo, volumen y criterio observable.
Priorizamos equipos con alta rotación, múltiples centros o presión operativa.
Revisión humana, consentimiento y límites de uso desde el diseño.
Métricas conectadas a decisiones, errores críticos y rollout.
Proyectos, pilotos y experiencias aplicadas en contextos de formación, selección, onboarding y decisiones operativas.





Lo que un equipo corporativo necesita saber antes de avanzar